問いと対話から、地域×モビリティの未来を描く｜ミライクエスト共創フォーラム2026

台風の朝。それでも80名が集まった

開催当日は、台風7号と8号の影響が懸念され、朝まで開催そのものが危ぶまれる状況でした。 108名の参加を予定していたため、開催できたとしても多くの欠席が出るのではないかという不安がありました。

それでも会場には80名もの方々が集まってくださいました。 企業、行政、大学、地域団体、交通・モビリティ関係者、大学生、高校生。 年齢も専門分野も立場も異なる人たちが、同じ問いを囲む一日が始まりました。

参加者には、トヨタグループ各社をはじめ、中部国際空港、長良川鉄道、 NEXCO中日本、西日本旅客鉄道、本田技術研究所などモビリティに関わる企業・組織の方々、 行政職員、大学関係者などが参加。 学生も大学生・大学院生だけでなく、高校生が加わり、 社会人と次世代が同じ場で対話する構成となりました。

学生とともにつくった、ミライクエストのフォーラム

このフォーラムの大きな特徴の一つは、企画から当日の進行までを、 東京大学文学部4年の高橋秀歩さんが中心となって担ったことです。

運営のコアメンバーは、 田園社会イニシアティブ株式会社／ミライクエスト推進チーム代表の楢木、 高橋秀歩さん、 そして株式会社デンソー社員で有志団体D-SPRINGs／東海有志コミュニティTENX.の創設者でもある加納健良さん。 3人を中心に、フォーラムのテーマ、ゲスト、タイムライン、座席配置、 対話の仕掛け、その後のラボへの接続までを組み立てていきました。

「次世代のために大人が何かを用意する」のではなく、 次世代自身が場をつくる側に立つ。 そして企業や行政、研究者、地域の実践者がその場に加わる。 これもミライクエストが大切にしている共創のあり方です。

4人のゲストから、地域×モビリティを考える

第1部では、「地域」「モビリティ」の最前線で活動する4名をゲストに迎え、 それぞれ異なる立場から地域と移動の未来を考えるインスピレーショントークを行いました。

菊池 昇 氏

株式会社トヨタコンポン研究所 代表取締役所長／公益財団法人豊田理化学研究所 常務理事

テーマは「『移動』を根本から問い直す ～人と地域にとって、本当に豊かなモビリティとは何か～」。 20世紀の自動車社会がもたらした生活圏の拡大や都市化を振り返りながら、 生活路と交通路の共存、地域固有の感覚を取り戻すことなど、 「豊かな移動とは何か」を根本から問い直す視点が提示されました。

犬塚 力 氏

公益財団法人トヨタ財団 会長／中部国際空港株式会社 相談役兼特別顧問

テーマは「東海エリアのモビリティネットワークが地域の未来をどう変えるか」。 空港・鉄道・道路を横断した広域モビリティの視点から、 地域資源や観光導線、人と地域をつなぐネットワークの可能性についてお話しいただきました。

新宅 昭文 氏

中日本高速道路株式会社（NEXCO中日本）名古屋支社 環境・技術管理部／総務企画部 担当部長（地域連携担当）

テーマは「インフラ企業が地域とともに未来をつくる理由」。 高速道路を単なる移動インフラではなく、 地域連携、災害対応、観光、社員育成などと結びつく社会基盤として捉え、 インフラ企業だからこそできる地域との共創について紹介いただきました。

山下 清司 氏

岐阜県関市長

テーマは「地方におけるモビリティのリアルと、これからの地域のあり方」。 関市の公共交通や長良川鉄道、人口減少、観光・関係人口づくりなど、 地域の現実を踏まえながら、地域ごとに必要な移動のあり方について語っていただきました。

「聞く」だけで終わらせない。問いを書きながら聞く

今回のフォーラムでは、参加者に講演を聞いてもらうだけの形式にはしませんでした。

受付で一人ひとりに配布したのが、 紙のマンダラ形式でつくった「マイ クエスト カード」です。

カードには4名それぞれについて、 「ゲストからの気づき」と「ゲストに質問したいこと」を記入するマスを設けました。 参加者は話を聞きながら、自分自身の気づきや問いを書き留めていきます。

4回の「ワイガヤ」で、少しずつ場を温める

さらに、4名のインスピレーショントークの間には、 毎回短い対話の時間を入れました。

隣や前後に座った2〜3人で、 「何が気になったか」「どんなことを聞いてみたいか」を気軽に共有。 いきなり全体の前で発言するのではなく、 まず小さな会話を何度も繰り返します。

この短い対話を4回繰り返すことで、 会場には徐々に「話していい」「問いを出していい」という空気が生まれていきました。

後半のワークショップに入る頃には、 初対面同士であっても、自分の意見や疑問を自然に口にできる関係がつくられていました。 これは単に座席をグループに分けたからではありません。 小さな対話を積み重ねてから大きな対話へ移るという、段階的な場づくりが大きく作用しました。

8つの島へゲストが入り、問いから対話する

4名のインスピレーショントーク終了後は、 参加者を8つのグループに分け、本格的な共創ワークショップへ移りました。

各ゲストには2グループずつを割り当て、 「ゲストからの気づき」を共有する時間と、 「ゲストに質問したいこと」を直接ぶつける時間を設定。 ゲスト自身が島の中に入り、参加者と同じ目線で対話します。

企業の役職者、行政、地域の実践者、大学生、高校生が、 肩書きを越えて同じ円の中に座る。 ここでも特に意識したのは、学生が発言できる余白をつくることでした。

8つの島が、最後には一つの大きな円になる

フォーラムの終盤、会場のレイアウトを大きく変えました。

それまで8つに分かれていた島をつなぎ、 会場全体を一つの大きな車座へ。 中央に4名のゲスト、その周囲に学生、さらにその外側に社会人が座ります。

進行を担った高橋さんが、4名のゲストの対話をつなぎながら、 学生や参加者へ次々と問いを投げていきます。

この段階では、すでに4回のミニ対話とグループワークを重ねています。 初対面だった参加者同士の距離は大きく縮まり、 「発表会」ではなく、本当にその場で考えが交差するクロストークになりました。

対話の裏側で、AIが「集合知」を構造化する

車座でクロストークが進んでいる一方、 バックオフィスでは、そこで生まれている言葉や視点をAIによるマンダラ分析へ入力していきました。

目的は、AIに答えを出してもらうことではありません。 参加者の発言の中に散らばる気づきや問いを構造化し、 その場で生まれた集合知を、次に使える共創知へ変えることです。

分析からは、地域×モビリティを考える上で、 次のような視点が浮かび上がりました。

さらに具体的なアイデアとして、 移動中に地元の人と会話できる仕掛け、 スマートフォンから離れて車窓を楽しむ時間、 観光と生活交通の共存、 行政と民間が小さく実験できる仕組み、 デジタルから離れること自体を地域の価値にする考え方など、 多角的な意見が生まれました。

アンケートから見えた、フォーラムの手応え

フォーラム終了後には、参加者アンケートを実施しました。 数字からも、この日の場が単なる講演会ではなく、 参加者自身が関わる共創の機会として受け止められていたことがうかがえます。

次は、実際の地域で試してみたい

アンケートでは、今後参加してみたい活動として、 フォーラムで話し合った内容を実際の地域へ持ち出す実践型のプログラムにも関心が寄せられました。

「話を聞いて勉強したい」だけではなく、 現場へ行きたい、試してみたい、誰かと一緒に取り組みたいという方向へ 関心が広がっていることも、今回のフォーラムで得られた大切な成果です。

「イベント」で終わらせず、次の実験へ

クロージングでは、このフォーラム自体がゴールではないことを参加者へ伝えました。

今回は、地域とモビリティを継続的に探究していく実践型コミュニティ 「もびかるラボ」のキックオフでもあります。

フォーラムで生まれた問いを、 次は実際の地域へ持っていく。 参加した皆さんにも「研究員」のような立場で、 その後も継続的に関わっていただくことを呼びかけました。

フォーラムから、すでに新しいつながりが動き始めた

開催後の振り返りでは、 「イベントとして良かった」という評価だけでなく、 参加者同士の新しいつながりが、その後の相談やプロジェクトへ動き始めていることも確認できました。

異なる企業・行政・地域の実践者が出会い、 互いの関心や課題を知る。 そこに学生の柔らかな問いや視点が加わることで、 これまで交わらなかった人やテーマがつながっていきます。

人を集めること自体が目的なのではなく、 出会った人たちの間に「次に一緒にやってみたい」が生まれること。 それこそが、ミライクエストが共創の場をつくる意味だと考えています。

OUTPUT・OUTCOME・IMPACT

この日、ミライクエストの「ラボ」が動き始めた

6月27日は、ミライクエストにとっても大きな転換点になりました。

素晴らしい専門家を呼び、話を聞く。 それだけではなく、 参加者一人ひとりが問いを持ち、 学生と社会人が対等に話し、 対話をAIで構造化し、 その問いを次の地域で実際に試していく。

問いを見つける。
人と人をつなぐ。
小さく試す。
そして、次の行動へつなげる。

この一連のプロセスそのものが、 ミライクエストがこれから育てていきたい「ラボ」の形です。

フォーラムの開催報告書では、 グループ分け、短時間対話、学生を中心にした質問設計、 ゲストを輪の中へ迎える空間づくり、 AIによる集合知の可視化が組み合わさることで、 会場全体に活発な対話が広がったと整理しています。

台風のなか集まってくださった80名の皆さま、 4名のゲストの皆さま、 運営・ファシリテーションを支えてくださった皆さま。 本当にありがとうございました。